時代TH200數(shù)顯A型邵氏硬度計 |
時代THBRV-187.5D/THBRVP-187.5E電動(數(shù)顯 |
時代THB-3000E/THBS-3000E/THBS-3000DB直讀 |
THBP-62.5數(shù)顯小負荷布氏硬度計 |
TMVP-1/TMVP-1S大屏數(shù)顯自動(手動)轉(zhuǎn) |
時代TMVM-1觸摸屏顯微維氏硬度計 |
他指出,“十二”五是我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)變工業(yè)的發(fā)展方式,加快向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,向綠色低碳、智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,向內(nèi)需主導(dǎo)及消費驅(qū)動轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變;升級就是全面優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu),促進工業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化提升。
他提出了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的八項重點任務(wù):
1、增強自主創(chuàng)新能力;
2、加強企業(yè)技術(shù)改造;
3、提高工業(yè)信息化水平;
4、促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展;
5、實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略;
6、推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;
7、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;
8、提升對外開放層次和水平。
并且還提出了我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的六條路徑:
1、從生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造;
2、從制造業(yè)信息化到兩化深度融合;
3、從模仿抄襲到自主創(chuàng)新;
4、從低端產(chǎn)品生產(chǎn)到高端裝備制造;
5、從塊狀經(jīng)濟到產(chǎn)業(yè)集聚;
6、從粗放管理到精益管理。
他強調(diào)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整將是未來十年中國裝備制造業(yè)的主旋律,綠色制造、融合制造、服務(wù)型制造、超常態(tài)制造將成為中國制造業(yè)的發(fā)展方向。他最后再次強調(diào):實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的著力點是加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè);信息技術(shù)與各項業(yè)務(wù)的深度融合;推進供應(yīng)鏈管理優(yōu)化;發(fā)展高端產(chǎn)品和裝備;提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);推行綠色制造;注重技術(shù)能力的積聚;實施精益管理。
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